Interface beglückwünscht vier neue zertifizierte Six Sigma Greenbelts
In der Welt der Technik und Fertigung sind Qualität und Effizienz Schlüsselfaktoren für langfristigen Erfolg. Interface ist bestrebt, die höchsten Standards in unserer Arbeit und unseren Produkten durch Schulungen, Führungskräfteentwicklung und Zertifizierungsinitiativen aufrechtzuerhalten. Eines der Programme, mit denen wir kontinuierliche Verbesserungen und Effizienzsteigerungen vorantreiben, ist die Zertifizierung von Teammitgliedern als Lean Six Sigma Greenbelts.
Der IASSC Certified Lean Six Sigma Greenbelt™ (ICGB™) ist ein Fachmann, der mit den fortgeschrittenen Kernelementen der Lean Six Sigma-Methodik vertraut ist. Sie leiten Verbesserungsprojekte und arbeiten als Teammitglieder mit Gleichgesinnten an komplexen Verbesserungsprojekten. Diese Personen verfügen über ein umfassendes Verständnis aller Aspekte der Lean Six Sigma-Methode, einschließlich der Kompetenz in den Phasen Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Steuern (DMAIC).
Wir freuen uns, vier neu zertifizierte Interface Greenbelts bekannt zu geben: Ashlesa Mohapatra, Tim Matteson, Jesse Deffenbaugh und Justin Smith.
Die Schulung bei Interface wird von unserem Direktor für Qualität, Rocky Lee, durchgeführt, der kürzlich in unserer Serie Gesichter von Interface vorgestellt wurde. Rocky ist auch ein zertifizierter Greenbelt, der auf dem besten Weg ist, die Blackbelt-Zertifizierung zu erlangen, eine Ehre, die er noch in diesem Jahr erreichen sollte.
„Die Greenbelt-Schulung ist das perfekte Mittel, um die notwendigen Datenerfassungs- und Analysefähigkeiten zu vermitteln, die für die Durchführung aussagekräftiger Studien erforderlich sind. Außerdem bietet sie ein standardisiertes Know-how für künftige Studien.“ Rocky Lee, Direktor für Qualität, Interface
Wir haben die vier neuen Greenbelts über ihre Erfahrungen mit dieser wertvollen neuen Zertifizierung befragt. Hier sind ihre Antworten:
„Ich war an der Teilnahme am Zertifizierungsprogramm interessiert, weil ich wusste, dass es mir die nötigen Werkzeuge an die Hand geben würde, um Probleme in der Produktion auf organisierte und effektive Weise zu lösen. Meine Greenbelt-Zertifizierung hat mir geholfen, Prozesse zu verbessern, indem ich Fehler beseitigt, die Produktion rationalisiert und die Verschwendung von Zeit, Geld und Ressourcen vermieden habe. Was den Prozess angeht, so war er einfach und ansprechend. Am Ende jedes Moduls gab es Quizfragen, eine Abschlussprüfung und ein Projekt. Rocky Lee hat die Konzepte fantastisch vereinfacht, indem er uns praktische Beispiele für Probleme gab, denen wir bei Interface täglich begegnen.“ Ashlesa Mohapatra, Produktionsingenieurin, Interface
„Ich war daran interessiert, diese Zertifizierung zu erlangen, um mich durch das Erlernen neuer Datenanalysefähigkeiten und -techniken zu verbessern, um die Effizienz unserer Prozesse zu steigern und die Anzahl der Fehler und Verschwendungen in der Produktion zu reduzieren. Die Techniken, die ich gelernt habe, helfen mir bereits bei der Analyse der Auswirkungen auf die Leistung, wenn ich die für die Prüfung von SSMs mit geringer Kapazität verwendeten Messklemmen wechsle. Ich habe auch gelernt, wie ich historische Kriechdaten besser analysieren und dann Stichprobendaten mit den größeren Trends vergleichen kann. Ich denke, dass es Verbesserungsmöglichkeiten gibt, wenn es um Effizienz und Fehlerreduzierung geht, und ich denke, dass es hilfreich ist, wenn mehr Mitarbeiter dieselbe Six Sigma-Sprache sprechen und dieselben Methoden anwenden, um Probleme effektiv zu diagnostizieren und dann die erforderlichen Änderungen umzusetzen.“ Jesse Deffenbaugh, Produktionsingenieur, Interface
„Ich war an dem Six Sigma-Kurs interessiert, weil er meine Fähigkeiten als Ingenieur erweitert und meinen angestrebten Karriereweg ergänzt. Ich denke, dass dieser Kurs dazu beiträgt, Probleme in Bezug auf Qualität, den von unseren internen und externen Kunden erwarteten Qualitätsgrad und die Kosten, die mit der Nichterfüllung dieser Erwartungen verbunden sind, zu erfassen. Rocky war ein ausgezeichneter Lehrer. Ich denke, dass die Tatsache, dass wir bei Interface Mitarbeiter mit dieser multidisziplinären Ausbildung haben, dazu beitragen wird, die Gesamtqualität der Produkte sowie den Prozess der Herstellung dieser Qualitätsprodukte zu erhalten.“ Justin Smith, Ingenieur, Interface
„Ich habe an diesem Programm teilgenommen, um mich weiterzubilden und dem Unternehmen einen größeren Nutzen zu bieten. Eine Zertifizierung im Lean Six Sigma Greenbelt Training wird dem Unternehmen und mir selbst zugute kommen, da ich diese Zertifizierung sofort in meiner täglichen Arbeit anwenden kann. Insgesamt glaube ich, dass dieser Prozess bei der Datenanalyse, beim Aufbau einer Lean-Kultur und bei der Steigerung von Effektivität und Effizienz helfen wird.“ Tim Matteson, Mini OEM Product Quality and Improvement Engineer, Interface
Rocky teilte seine Erkenntnisse über die Bedeutung der Greenbelt-Schulung und wie sie sich auf unsere Arbeit bei Interface auswirkt.
Warum ist diese Zertifizierung für Interface so wichtig?
Zunächst hatten wir ein starkes Interesse seitens unserer Teammitglieder. Die eigentliche Initiative begann mit Anfragen an Mark Weathers, VP of Advanced Manufacturing and OEM Products, über die Möglichkeit, bei Interface eine Six Sigma Greenbelt-Ausbildung und -Zertifizierung durchzuführen. Mark bat Rocky, diese Bemühungen zu leiten. Das Interesse war so groß, dass Rocky und Mark es für eine gute Idee hielten, sofort damit zu beginnen. Die Entscheidung, die Ausbildung voranzutreiben, fiel mit mehreren Studien zusammen, die von unseren Ingenieuren begonnen worden waren.
Was bedeutet es, eine Six Sigma Greenbelt-Schulungszertifizierung in seinem Beruf zu haben?
Der DMAIC-Prozess bildet den Rahmen für die Problembehandlung. Das technische Wissen liegt in den Mess- und Analysephasen der Six Sigma-Methodik. Ein Großteil der Ausbildungszeit wird in diesen Bereichen für die Vorbereitung auf die Zertifizierung aufgewendet. Die Auswirkung davon kann man sehen, wenn eine Person Projekte leitet und an der Lösung von Herausforderungen beteiligt ist. Das Rahmenwerk ist wertvoll für diejenigen, die diese Technik bei ihrer Arbeit anwenden.
Wie tragen diese Initiative und die Zertifizierung dazu bei, dass Interface seine Qualität verbessert und die Qualitätskosten senkt?
Zertifizierte Greenbelts gehen Probleme mit bewährten Problemlösungsinstrumenten an. Dies beinhaltet die Verwendung von Studien und Analysen, die, wenn sie von zertifizierten Führungskräften durchgeführt werden, einen systematischen Weg zur Erzielung von Ergebnissen darstellen, die mehr Bedeutung haben. Diese wichtige Schulung führt zu Maßnahmen zur Ermittlung quantifizierbarer Maßnahmen, die dazu dienen, sich auf qualitative Verbesserungen und Ergebnisse zu konzentrieren.
Wie wurden die Teilnehmer ausgewählt?
Nachdem die ersten Teilnehmer ihr Interesse bekundet hatten, fragte Rocky andere Ingenieure aus den Abteilungen Qualität und Technik. Es meldeten sich zehn Personen an, die in zwei Gruppen aufgeteilt wurden. Damit sollte der Unterricht während der wöchentlichen Schulungs- und Überprüfungssitzungen interaktiver gestaltet werden. Die Teilnehmer der ersten Gruppe arbeiteten bereits an hochkarätigen Projekten, so dass sie sofort von dem Kurs profitieren würden.
Wie lange dauert es, die Zertifizierung zu absolvieren?
Der Kurs besteht aus 34 Abschnitten und wir waren in der Lage, den Kurs in weniger als acht Wochen zu absolvieren.
Wie sieht der Plan von Interface für weitere Six Sigma-Zertifizierungen aus?
Wir planen, in diesem Jahr einen weiteren Greenbelt-Kurs anzubieten. Außerdem werden den Mitarbeitern weniger intensive Schulungskurse zur Verfügung stehen, um ihre Fähigkeiten in den Bereichen grundlegende Problemlösung, Analyse und Statistik zu verbessern. Außerdem planen wir, im nächsten Jahr zusätzlich zu Rocky Lee einen weiteren Blackbelt-zertifizierten Trainer einzusetzen. Dies wird Interface in die Lage versetzen, kontinuierlich unternehmensweite Grundschulungen anzubieten, in denen die Konzepte und Vorteile von Six Sigma erläutert werden. Das aus Six Sigma gewonnene Standardwissen wird allen helfen, intelligenter und nicht nur härter zu arbeiten.
Interface hat sich einer überragenden Qualität verschrieben. Von unseren Produkten bis hin zu unseren Herstellungs- und Planungsprozessen – alles, was wir tun, geschieht mit größter Sorgfalt und Respekt, um sicherzustellen, dass wir die Erwartungen unserer Kunden übertreffen können. Six Sigma-Schulungen und Greenbelt-Zertifizierungen sind wichtige Investitionen in unsere Teammitglieder und unsere Kunden. Wir sind stolz und fühlen uns geehrt, dass Rocky bei dieser wichtigen Initiative die Führung übernommen hat.
Wir danken unseren neu zertifizierten Teammitgliedern dafür, dass sie ihre Erfahrungen und den Wert dieses Zertifizierungsprogramms mit uns teilen. Herzlichen Glückwunsch an unsere neuen Interface Greenbelts!